11月13日至15日，開灤集團2024年經濟工作思路研討會在會議廳早調會議室召開，督導各單位做好2023年經濟收官工作，研究謀劃2024年目標任務和思路舉措，進一步凝聚共識、提振信心，奮發有為推進高質量發展。開灤集團黨委書記、董事長蘇科舜，總經理、黨委副書記、副董事長劉寶珠等開灤集團領導班子成員出席會議。劉寶珠主持會議。開灤集團總經理助理、副三總師、各部門主要負責人以及相關業務部門負責人，各二級單位相關負責人參加會議。

會議聽取了各二級公司1至10月份主要生產經營指標累計完成情況，11至12月份指標安排，及2023年指標預計與預算、同期的比較分析，2023年重點項目和重點任務完成情況；2024年主要生產經營指標安排及簡要說明、重點項目安排、重點工作目標任務以及所謀劃的突破性、創新性工作思路和舉措；需要開灤集團協調解決的問題及相關政策建議等情況的匯報，并進行深入分析研討，對各項工作提出具體的意見和建議。

會議認為，今年以來，面對復雜的國內外形勢、煤炭市場的不確定性和多重超預期因素考驗，各單位認真貫徹落實開灤集團決策部署，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為強大動力，以“五強五促”黨支部工作機制建設引領保障，堅持高質量發展主題主線，緊盯全年目標，細化任務分解，突出超前謀劃，全力破題攻堅，做了大量卓有成效的工作，安全、生產、經營等各項指標完成較好，重點項目和重點工作取得新突破，為全年改革發展開創新局面奠定了堅實基礎。

會議指出，通過認真總結今年工作進展和謀劃明年工作安排，各單位工作思路清晰、目標明確、站位較高，符合當下發展形勢，體現出了應有的責任與擔當。各單位要按照開灤集團總體部署要求，圍繞后兩個月指標和全年預算安排，繼續加大工作推進力度，進一步解放思想、轉變觀念、拓寬思路、攻堅克難，制定、細化思路措施，苦練內功，深挖內潛，高質量完成年度各項任務指標。

會議強調，謀劃做好2024年乃至未來一個時期的經濟工作，關鍵要充分認清企業面臨的宏觀大勢、行業趨勢、發展態勢。各單位要全面、辯證、理性、長遠地分析研判形勢，系統研究謀劃2024年工作思路，既要立足當下和企業實際，更要著眼長遠、堅定信心、保持定力，增強工作的主動性和責任感，進一步認清形勢、找準定位，樹立長期觀念，科學研判市場，轉變思維方式，創新發展理念和發展思路，為明年各項工作開好局、起好步奠定堅實的思想和工作基礎，為持續推動企業高質量發展提供可靠保障。

會議強調，各單位要立足高起點、高目標、高站位，打破傳統思維模式，認真謀劃工作思路，發揮自身優勢，加大工作力度，狠抓責任落實。要牢固樹立正確政績觀，增強大局意識，提高政治站位，堅持一盤棋思想，把自身工作融入開灤集團發展大局，進一步統一思想、挺膺擔當，肩負起推動開灤集團高質量發展的責任和重擔，心往一處想，勁往一處使，提升開灤集團整體工作水平。要積極應對明年可能更加復雜多變的經濟形勢，做好充分思想準備，在研究任務指標上高標定位、擔當盡責、追求先進，將2024年工作思路與未來長遠發展規劃統籌考慮，系統梳理自身業務工作，堅持算大賬、算長遠賬，謀劃突破性、創新性工作思路和舉措，確保經濟平穩運行、穩中有升，真正讓開灤集團戰略規劃和決策部署落地見效。

會議要求，要牢固樹立安全發展理念，堅持底線紅線思維，防范化解各類風險隱患，重點做好安全生產、資金管控、環境保護和信訪穩定等工作，特別是要樹牢資金為王的理念，增強資金鏈安全意識，確保安全穩健運營。要把穩量提效、降本增效作為應對市場變化、提高企業經濟運行質量的治本之策，強化生產組織、質量管理和經營調控，推進量的合理增長和質的有效提升。要根據市場需求，積極調整產品結構，探索實施定制化生產模式，發揮銷售龍頭作用，深化銷貿運一體化發展，下大力量優化市場布局，進一步帶動自身產品附加值提升。要唱響企業長遠發展主旋律，做足管理文章，堅持微觀經營管理、精細精益管理、對標提升管理，靠管理強經營，有效應對市場變化，追求質量效益最大化，全力保障企業穩健運營。要強化戰略思維，堅持穩中求進，抓項目、促產業、換動能，持續抓好傳統產業升級改造，加快推進戰新產業育新培優，不斷以項目建設引領產業發展。要堅持開放合作，強化資本與技術領跑，抓住與科研院所、高等學校和優勢企業的合作契機，加大市場開發力度，主動尋找商機，盤活存量資源，加強高附加值利用，打造新的經濟增長點。要深入落實“三年上、五年強”專項行動，加快培育壯大以科技創新為支撐，以關鍵核心技術突破為牽引，以新產品、新業態、新模式為內涵的新質生產力。要堅持目標導向和問題導向，持續深化改革攻堅，不斷推進體制機制改革，科學劃分責任主體，加強集團整體人力資源統籌，促進減人提效，并在發展中化解歷史遺留問題，盤活處置低效無效資產，確保企業瘦身健體、輕裝上陣。要依法依規、以穩為主做優金融服務，堅持以融促產、融融協同，降低融資成本，保障集團資金安全，賦能集團主業發展。要推動人才工作與戰略目標有效銜接，統籌做好人才發展規劃和頂層設計，持續加大各類人才培養和培訓工作力度。要堅持黨建引領，充分發揮黨組織優勢，持續深化“五強五促”黨支部工作機制，推進黨建與經濟工作深融共促，全面提升基層工作質效。開灤集團各部門要加緊研究各單位提出的問題建議，深入調查研究，制定有效措施，切實支持幫助各單位解決實際問題，奮發有為推進開灤集團轉型升級高質量發展開創新局面。（新聞中心）